O nosso destino nas mãos de estranha gente...
“Por cada dia que passa, menos são as probabilidades que
temos de determinar o nosso destino. A preservação do “status quo” torna impossível
uma mudança de direcção.Estamos cerceados por ele e somos incapazes de mudar de
direcção mesmo que as circunstâncis o exijam. É que a burocracia defende o “status
quo” muito para além do tempo em que o “quo” perdeu já o “status”...
Com tantos exemplos trágicos de indivíduos que dedicaram as
suas vidas a lutar pela hierarquia unicamente para chegarem à conclusão de que
as grandes fortunas não dão felicidade, que a excessiva acumulação de bens
materias impõe uma indesejável responsabilidade, e que os altos cargos envolvem
pressões e conflitos pesadíssimos, por que razão o homem não desistirá de
escalar? Ah, maldita ambição! Aos teus engodos devemos os grandes males que
atormentam os mortais.
Os países são absolutamente capazes de deixar morrer à míngua
todos os outros aspectos da vida – educação, higiene, alojamento, saúde pública,
tudo quanto contribui para a vida física, intelectual, moral e espiritual – a fim
de manter o seu armamento”.
Nota - Transcrito do livro anexo por Amândio G. Martins
Eu prefiro olhar para o copo meio cheio- veja-se a efeméride de hoje! Se todos pensassem assim...
ResponderEliminarSe nos lembrarmos que foi este mesmo Sr. Peter que enunciou o princípio que levou o seu nome- Num sistema hirerárquico, todo o funcionário tende a ser promovido até atingir o seu nível de incompetência - talvez percebamos melhor isto que o Amândio transcreve deste Receituário. Eu que quero acreditar que é da vontade pessoal esclarecida que as mudanças sociais de grupo, válidas, se fazem, tentei nunca esquecer de o rememorar a cada passo que dava e... reflectia.
ResponderEliminarA toda a hora se pode constatar, nas mais diversas situações, o acerto do "Princípio de Peter"; o trabalhador é justamente promovido porque demonstrou ser bom no que faz, mas pode já não ser tão bom no patamar acima, em tarefas de maior responsabilidade...
ResponderEliminar